Was dat nou de bedoeling?!
De flipovers met mooie plannen liggen al een jaar op de kast!
Hmmm … ik ben nog aan het nagenieten van een super enerverende en gezellige teamdag.
We hebben interactieve opdrachten gedaan, hard gewerkt, discussies gevoerd, gelachen en tot slot mooie plannen op papier gezet. Ik heb zin om er samen mee aan de slag te gaan.
Herken je die energie?
Je hebt een training gedaan met je team. Hele dag op de hei. Super leerzaam!
Maar dan de volgende werkdag! We hebben het er nog even over bij het koffie apparaat.
Gehaast, want is veel werk blijven liggen, dus snel weer aan de slag.
Hoppakee, aan de kant met die flipovers! Leg ze maar even op de kast.
Een jaar later liggen de flipovers daar nog. Was dat nou de bedoeling?!
Herkenbaar? Vind jij dat ook zo frustrerend?!
Ik wel!
De teamtrainingen waren altijd enerverend, verhelderend, leerzaam en gezellig. Samen een dag plezier maken, plannen maken, een missie schrijven, teamdoelen formuleren, individuele ontwikkelpunten delen en … vul maar in. Wat zou het mooi zijn geweest als we dan ook afspraken hadden gemaakt, acties omschreven en momenten gepland om te delen hoe het gaat, welke hulp nodig is of wat de volgende stap is. De tijd nemen om daadwerkelijk de ontwikkeling in gang zetten en elkaar scherp te houden. Kortom verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen.
Teamontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling bereik je niet door twee keer per jaar een teamdag te organiseren. Bewustwording en inzicht maken nog geen verandering.
Uit ervaring en uit onderzoek blijkt dat een verandering niet zo gemakkelijk gaat als we zouden willen. Het maken van plannen en stellen van doelen is niet genoeg. Dat geldt zeker wanneer het om gedragsverandering gaat. Iets veranderen van een gewoonte, een automatisme, een patroon, dat is niet een, twee, drie gedaan. Zelfs na de bewustwording en wellicht ook oefening tijdens een teamdag is het best lastig om dit direct op de werkvloer in de dagelijkse praktijk toe te passen, laat staan vol te houden.
Teamontwikkeling is onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Om optimaal rendement uit een training te halen is het van essentieel belang om ook het vervolg in te richten.
- Plan tijd, voor de voorbereiding en de follow-up
- Definieer vooraf je doelen
- Omschrijf de acties
- Maak afspraken
- Monitor de afspraken
Wat het je oplevert?
- Momenten waarop men bewust bezig is met experimenteren in het anders doen
- Stap voor stap wordt gewerkt aan ontwikkeling en aan het bereiken van doelen
- Afspraken worden nagekomen en zo niet, bespreekbaar gemaakt waarom niet
- Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
- Ruimte in jouw agenda om te faciliteren i.p.v. instrueren en sturen
Wil jij graag meer rendement uit een teamdag of een teamtraining?
Kan je daarbij hulp gebruiken?
Weten wat ik daarin voor jou kan betekenen?
Maak een afspraak via mijn contact formulier.